当年新华社有一篇社论《全国人民上协和》，既批评盲目涌向大医院的现象，又突出了协和医院的民众口碑。这么好的口碑在于“痴迷临床”的文化，在于张孝骞、林巧稚、黄家驷、邓家栋等大师倡导的临床医学精神，在于“离病人越近才是离疾病真相越近”的倾向，在于“没有疾病的突然变化只有医生的突然发现”的主张，在于“我不一定能治好你的病但我一定好好看你的病”的态度，在于“当医生就要首先当个好人”的信念……而这些正是德尔康尼一直孜孜以求的理想信念和不断行动的生动实践。
新的时期，我们不但不能减弱这种信念，还要以促进人类健康需求为目标，主动适应人工智能新时代，深化该信念的生动实践，帮助一个又一个人。
我们锚定全生命周期(0岁至死亡)的骨骼与运动系统相关疾病，锚定每个个体相关疾病全病程发病过程，全球学习、借鉴及应用适合各发病阶段的诊断与治疗方法和技术。我们组织医疗资源，通过医疗和泛医疗服务活动，发挥医生和医疗顾问的作用，关注每一位病人就诊全过程，决不能因为科室专业的各自为政、不能随时找到医生、病情突发变化而不能及时挂到号等等问题割裂诊疗过程，让病人焦急万分却又不得不屈从医院流程和专业划分。我们避免让病人不停地找不同医生，而是由医生或医院根据病人病情找需要的医生或科室，由相关的医生和科室合力诊疗，需要多少医生就多少医生，需要哪个医生就哪个医生，需要哪个科室就哪个科室。
我们还将继续深耕主动健康领域。我们已掌握三种实现主动健康的可靠办法，分别是营养管理、情绪管理和科学运动。我们将把运动机能评估与科学运动前置于医疗，为此组建了专门的科室与团队，把医学和体育融合在一起，让人们不生病、少生病、晚生病，病情轻，能抗住，兼具情绪价值和健康价值，远离肥胖、四高(高血糖、高血脂、高血压、高尿酸)、肌少症等，实现低代价高质效的主动健康。
这是一个深刻的变化。这就是德尔康尼不断耕耘的医疗内涵和业务内容。
